Kenyi Lin・林根溢
Systems Thinking for Smart Buildings, Sustainability, and Human Experience.
從鴻海工廠 P&L 到供應鏈,從室內裝修工地到智慧建築 BMS,我一直站在系統的交界面,把混亂理順。
從 P&L 管理到智慧建築,我觀察到的系統整合失敗模式,以及如何從組織面而非技術面突破。
拿過兩種認證後,我對「建築為誰服務」這個問題有了新的理解。
工具不是重點,如何讓不同領域的知識在大腦裡產生連結才是。
BMS 整合、LEED/WELL、健康空間
工作流自動化、知識管理、生產力
跨文化團隊、專案管理、職涯觀察